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企業の役割はなんだろうか。私が共感を覚えるのは、アメリカの経営思想家ミュラータイムの「富の創造」とする考えだ。企業が生み出す富とは、投入する経営資源（インプット）と売上（アウトプット）の差といっていいだろう。インプットに対してアウトプットが多ければ多いほど創造され富は大きくなる。ゆえに、企業が利益を追求することは、社会に対する貢献でもあるのだ。
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更新履歴
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  経営の現場を取材して40年近くになるが、企業を取り巻く状況は、いまが一番厳しいと感じている。企業物価は上昇するばかりで、待ったなしの賃金上昇圧力もある。こうした状況下では、従来通りの利益水準では、上昇する経費をまかなうことはできない。 つまりは、収益力を高めない限り生き残れない時代になったということだ。 本書では、収益力を高めるために企業が優先して取り組むべき課題｛ツボ｝を取り上げ、筆者の考える治療法を明示した。 私自身、経営の分野で知らないことのほうが多いことは十分自覚している。しかし、ここを押さえておけば企業が健康体になる『ツボ』は見えてきた。収益力を高めるために、これだけは実践してほしいと思うことに焦点は絞ってある。 読んでほしいのは、経営幹部だけではない。部下を一人でも持ち、組織をリードする立場にいる人たちだ。会社内でいい仕事をしたい人たち、起業を考えている人にも、お役に立てると自負している。 疋田文明 2025年4月12日より、全国の書店、アマゾン、楽天等で販売されます。 |
「トップが変われば組織は変わる」―そんな考えを持つ疋田文明が主宰する中小企業経営者のための会員制勉強会
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