元気塾：中小企業経営者と自らの自己研鑽を目的に元気塾を開設し、元気印の企業が増えることを願って活動しています。元気塾主宰疋田文明

疋田文明

元気塾

経営の現場は『知恵の宝庫』
疋田文明が注目する元気印企業を事例に
勝ち残る企業像、あるべき経営者像を
経営者のみなさまと共に探求します。

人間学の宝庫・中国古典に学ぶ　人と組織のマネジメント

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中小企業経営─その実践持続的成長を目指して

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更新履歴

2023/ 11/29	「note」を開設いたしました。最初の記事は「経営に活かしたい先人の思想」になります
2021/ 2/22	ミドル層のための『出前・元気塾』を開始いたしました
2021/ 2/22	若手社員のための『出前・元気塾』
	経営セミナー『経営トップの果たすべき役割とその実践法』～講義録頒布のご案内～


１．	(株)サンエー＜前編＞　上地哲誠社長毎朝の早朝ミーティングでの情報共有と抜群のローコストオペレーション（商工ジャーナル 2004年1月号）
２．	(株)サンエー＜後編＞　上地哲誠社長大手にはできない戦略で力を蓄えネットワークで対抗（商工ジャーナル 2004年2月号）
３．	浜松ホトニクス(株) ＜前編＞　晝馬輝夫社長試行錯誤の繰り返しで蓄積された「暗黙知」が武器となる（商工ジャーナル 2004年3月号）
４．	浜松ホトニクス(株) ＜後編＞　晝馬輝夫社長毎日の製造現場での研究開発が、未知未踏の知識を生む（商工ジャーナル 2004年4月号）
５．	キュービーネット(株) ＜前編＞　小西國義会長人手はヘアーカットに集中、時間効率を徹底追求する（商工ジャーナル 2003年1月号）
６．	キュービーネット(株) ＜後編＞　小西國義会長「継続できる組織づくり」目指し進化するビジネスモデル（商工ジャーナル 2003年2月号）
７．	(株)島精機製作所＜前編＞　島正博社長草創期には開発部門を分社し、並列思考の出来る組織に（商工ジャーナル 2003年3月号）
８．	(株)島精機製作所＜後編＞　島正博社長国内ニット業界への貢献が開発の原動力となる（商工ジャーナル 2003年4月号）
９．	マブチモーター(株) ＜前編＞　馬淵隆一会長顧客の「本当の得」を提供する信念の少機種大量生産（商工ジャーナル 2004年11月号）
１０．	マブチモーター(株) ＜後編＞　馬淵隆一会長仕事を通じ人材を育て、活かし切る体制づくりに常に挑戦する（商工ジャーナル 2004年12月号）
１１．	(株)マキオ (A-Zスーパーセンター)　牧尾英二会長「前例否定」をキーワードに地方小都市の大型店が繁盛（商工ジャーナル 2006年1月号）
１２．	(株)関ヶ原製作所＜前編＞　矢橋昭三郎社長人間主義と経営合理主義を同時に実現し、人を活かす（商工ジャーナル 2005年11月号）
１３．	(株)関ヶ原製作所＜後編＞　矢橋昭三郎社長人間が主人公の技術力高める「場」の形成と理念の明文化（商工ジャーナル 2005年12月号）
１４．	(株)ハニーズ　江尻義久社長高感度・納得価格のカジュアル婦人服で利益を出す仕組み（商工ジャーナル 2006年2月号）

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